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    与此同时，姚知非也报好了BEC的名，工作日一吃好晚饭，就会花两个小时学习，学一半到了七点，就看会儿新闻联播休息一下。

    另一边，姜颂要忙得就更复杂一点。

    首先是要先试点，验证整个方案客户接受度和市场可行X。

    一方面是在大学城，对年轻群T发调查问卷并进行小规模试水，另一方面是和之前合作年会拍摄的公司谈试合作。

    还要做的就是选址和培训机构的合作。选址姜颂向来是更偏向亲力亲为去现场跑的，大致想选在商场里，因为商场不仅有固定的客流量，相对于街边的门店会自带一种品质感，更好做视觉标准化，这跟她们对于证件照照相馆的调X也是一致的。

    与一些有经验的同行业前辈商量下来，姜颂和徐曼决定将证件照这块定为统一管理的直营T系，并且拍摄风格甚至到门店的装修都要一模一样，因为后续如果要开分店，那么照片稳定的风格和水平就是顾客最看重的口碑。

    而培训机构一直没有定下来的原因是，她们不仅仅局限于在机构学员中选员工，还想把机构本身也发展成自己的顾客，以及作为她们长期固定风格的培训地点。

    这也就意味着机构想吃下这笔订单，自己也要相应地承担一定的风险，如果只是求稳不愿意创新突破的老板，就不会愿意合作。

    她俩也因此吃了很多次闭门羹，姜颂更是恨不得拆成好几个分身，忙得每天脚趾两个大泡，大脚趾边都走紫了。

    可她又不是一个愿意将就的主，所以哪怕时间和经济成本都在叠加，她