第69章千禧投资搭骨架

    「曾姐，千禧投资的组织框架和统筹权，我全交给你了。」一凡的话落音时，眼里满是信任——他知道，千禧终於有了能扛事的「主心骨」。

    曾玉玲没多说客套话，只点了点头：“你放心，我先不Ga0花架子，第一周就把能落地的框架搭起来，优先保障聊聊的线上金流需求。”

    二、落地：一周搭起“极简框架”，先抓聊聊最急需的事

    走马上任第一天，曾玉玲就把办公室的白板擦乾净，只写了一行字：「所有动作，围绕聊聊金流转」。她没Ga0复杂的流程，只挑了三件最紧急的事动手：

    1.投资部：专门盯紧国泰、富邦两大金控

    曾玉玲第一时间联系了老同事陈哥——陈哥之前在金融机构做过五年分析，对金控的套路门儿清。她把陈哥挖来，只给了一个明确任务：“每天盯着国泰和富邦的动静，咱们聊聊要对接银行充值接口，得抢在别人前面拿到资源。”

    陈哥听明白後，当天就动了起来：

    每天早上收集两家金控的公告，把「银行介面什麽时候开放」「监管帐户怎麽合作」这些关键资讯标红，直接发给聊聊团队。用曾玉玲的话说：“聊聊团队要做充值功能，得知道银行啥时候能给支持，提前盯紧了才不会耽误事。”

    每周末整理一份“金控适配报告”，分析哪家银行更适合给聊聊当“结算行”，哪家能为学生争取到充值优惠。例如国泰银行有校园专属的转帐费率，